{"id":52276,"date":"2025-08-15T17:07:42","date_gmt":"2025-08-15T20:07:42","guid":{"rendered":"https:\/\/duraznohoy.com\/?p=52276"},"modified":"2025-08-15T17:07:42","modified_gmt":"2025-08-15T20:07:42","slug":"propuesta-de-utec-de-mas-presencia-en-el-interior","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/duraznohoy.com\/?p=52276","title":{"rendered":"Propuesta de UTEC de m\u00e1s presencia en el interior."},"content":{"rendered":"

La Universidad Tecnol\u00f3gica prepar\u00f3 su propuesta de solicitud presupuestal con miras a hacer crecer la presencia en el interior, su oferta educativa y la ciencia e innovaci\u00f3n desde el territorio, alineado con las necesidades del pa\u00eds. <\/strong><\/p>\n

\"\"Como lo inform\u00e1ramos ayer, Los consejeros de UTEC participaron este viernes 15 de la Mesa de Di\u00e1logo\u00a0\u201cPresupuesto 2025 \u2013 2030) Desaf\u00edos y Posibilidades para el desarrollo de la educaci\u00f3n p\u00fablica terciaria\/superior en el interior del pa\u00eds\u201d.<\/em><\/p>\n

La solicitud presupuestal de UTEC<\/strong><\/p>\n

UTEC cuenta con un presupuesto que representa apenas el 1% del total destinado a la educaci\u00f3n p\u00fablica en Uruguay. El presupuesto de la universidad para 2025 es de 41 millones de d\u00f3lares ($1.734 millones). La propuesta de incremento para UTEC de cara al 2030 es del 72%, con el objetivo de abordar la planificaci\u00f3n establecida. El presupuesto solicitado a 2030 es de 71 millones de d\u00f3lares ($2.976 millones).<\/p>\n

Para qu\u00e9 solicita UTEC el incremento <\/strong><\/p>\n

El primer objetivo es concretar procesos inconclusos y atender territorios: Para esto se busca alcanzar presencia institucional en 15 departamentos del pa\u00eds (hoy cuenta con 11) y duplicar la cantidad de titulaciones de pregrado, grado, posgrado y formaci\u00f3n continua ofrecidas, priorizando sectores estrat\u00e9gicos y demanda insatisfecha (son 37 y se propone llegar a 56). A modo de ejemplo, en las sedes de Cerro Largo, Lavalleja y San Jos\u00e9 se ofrece una sola carrera operativa y las instalaciones en estos departamentos tienen capacidad para albergar m\u00e1s. No cuentan con el despliegue acad\u00e9mico necesario.<\/p>\n

El segundo objetivo es impulsar la inclusi\u00f3n educativa y el desarrollo de talentos: se busca fortalecer la empleabilidad juvenil mediante propuestas formativas innovadoras, acreditaci\u00f3n de saberes y programas que fortalezcan la permanencia, la culminaci\u00f3n de carreras y la proyecci\u00f3n profesional de los estudiantes. Para lograrlo, la Universidad propone duplicar a 2030 la cantidad de egresados (pasar de 568 este a\u00f1o a 1000 en 2030) y hacer crecer de 449 a 1800 los estudiantes beneficiados con apoyos, becas o participaci\u00f3n en programas de empleo juvenil.<\/p>\n

A modo de ejemplo, una de las formas posibles es a trav\u00e9s del incremento de becarios UTEC que realicen tareas de extensi\u00f3n, vinculaci\u00f3n, laboratorio, entre otras. El empleo vinculado a las \u00e1reas de estudio fortalece la permanencia en la Universidad seg\u00fan surge de estudios de seguimiento de estudiantes realizados por UTEC.<\/p>\n

El tercer objetivo es fortalecer la innovaci\u00f3n y las capacidades cient\u00edficas en el interior del pa\u00eds: se apunta al crecimiento de los grupos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i), y extensi\u00f3n, consolidados en el interior del pa\u00eds, como motor del desarrollo productivo y sostenible en cada regi\u00f3n. A su vez se plantea duplicar los emprendimientos e iniciativas de base innovadora preincubados e incubados por UTEC vinculados a sectores estrat\u00e9gicos como el agro, alimentos, sostenibilidad, tecnolog\u00edas digitales, bioeconom\u00eda, o log\u00edstica, entre otras.<\/p>\n

La construcci\u00f3n de la propuesta <\/strong><\/p>\n

Para dise\u00f1ar la solicitud, UTEC se traz\u00f3 un Plan Estrat\u00e9gico a 2030 para el que m\u00e1s de 500 personas compartieron sus visiones, necesidades y propuestas en torno al futuro de la Universidad en el desarrollo del pa\u00eds. Adem\u00e1s, el Consejo Directivo Central defini\u00f3 prioridades presupuestales estrat\u00e9gicas para el quinquenio tras una recorrida de las nuevas autoridades por las sedes de UTEC y el aporte e intercambio con estudiantes, docentes y colaboradores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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