{"id":58962,"date":"2026-09-03T11:28:11","date_gmt":"2026-09-03T14:28:11","guid":{"rendered":"https:\/\/duraznohoy.com\/?p=58962"},"modified":"2026-09-03T11:28:11","modified_gmt":"2026-09-03T14:28:11","slug":"durazno-como-nodo-logistico-regional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/duraznohoy.com\/?p=58962","title":{"rendered":"Durazno como nodo log\u00edstico regional"},"content":{"rendered":"<h3><b>M\u00e1s de 350 empresarios<\/b>, autoridades y referentes de Durazno, distintos puntos del <b>Uruguay <\/b>y <b>Argentina <\/b>participaron del <b>Desayuno \u00datil de Somos Uruguay<\/b>. El encuentro puso en evidencia la transformaci\u00f3n que atraviesa el departamento y las oportunidades que se abren en agroindustria, log\u00edstica, servicios, inversi\u00f3n y desarrollo.<\/h3>\n<div>La importante convocatoria permiti\u00f3 mostrar el momento que atraviesa el departamento, analizar las transformaciones de los \u00faltimos a\u00f1os y, fundamentalmente, proyectar c\u00f3mo aprovechar la infraestructura, las inversiones y las capacidades ya instaladas para impulsar una nueva etapa de crecimiento.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-58964 alignleft\" src=\"https:\/\/duraznohoy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/3-CERES2-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/duraznohoy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/3-CERES2-300x225.jpg 300w, https:\/\/duraznohoy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/3-CERES2-768x576.jpg 768w, https:\/\/duraznohoy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/3-CERES2.jpg 882w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>El <b>Intendente de Durazno, Dr. Felipe Algorta Brit<\/b>, sostuvo que el Gobierno Departamental tiene la responsabilidad de asumir un papel activo en ese proceso y contribuir a generar las condiciones para que nuevos proyectos puedan concretarse.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><em>\u201cTenemos la obligaci\u00f3n, en este lugar que hoy ocupamos, de poder colaborar para que las cosas sucedan. La tarea de un intendente no es solamente barrer calles, iluminaci\u00f3n, todo el \u2018abc\u2019 de las intendencias\u201d<\/em>, afirm\u00f3.<\/div>\n<div>\n<h4>CERES: Durazno fue el departamento que m\u00e1s creci\u00f3 en los \u00faltimos tres a\u00f1os<\/h4>\n<div>Uno de los puntos destacados de la jornada fue la presentaci\u00f3n realizada por <em>Ignacio Munyo<\/em>, Director Ejecutivo de CERES, de un estudio elaborado durante varios meses a partir del an\u00e1lisis de informaci\u00f3n estad\u00edstica y consultas con empresarios, referentes de la sociedad civil y acad\u00e9micos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Munyo afirm\u00f3 que desde CERES existe el convencimiento de que <em>\u201cel futuro de Uruguay est\u00e1 en el interior\u201d<\/em> y sostuvo que Durazno atraviesa un momento particularmente relevante.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Seg\u00fan las estimaciones presentadas, Durazno fue el departamento que m\u00e1s creci\u00f3 en los \u00faltimos tres a\u00f1os y avanz\u00f3 del lugar 14 al 8 en el ranking nacional de producto por habitante.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-58965 alignleft\" src=\"https:\/\/duraznohoy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/3-CERES3-300x192.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"192\" srcset=\"https:\/\/duraznohoy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/3-CERES3-300x192.jpg 300w, https:\/\/duraznohoy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/3-CERES3.jpg 664w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Munyo identific\u00f3 entre los factores que explican esa transformaci\u00f3n la ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica del departamento, la Ruta 5, la instalaci\u00f3n de UPM 2, el Ferrocarril Central, la modernizaci\u00f3n del aeropuerto y la consolidaci\u00f3n de UTEC.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El Director Ejecutivo de CERES se\u00f1al\u00f3 que Durazno ha experimentado <em>\u201cuna de las transformaciones m\u00e1s significativas del interior del pa\u00eds\u201d,<\/em> pero advirti\u00f3 que todav\u00eda existe un desaf\u00edo fundamental: lograr que las grandes inversiones se traduzcan en m\u00e1s empresas, m\u00e1s servicios y m\u00e1s empleo de calidad para la poblaci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><b>\u201cEl Durazno del futuro es el Durazno de hoy\u201d<\/b><\/div>\n<div><b>\u00a0<\/b><\/div>\n<div>Esa transformaci\u00f3n fue tambi\u00e9n destacada por <strong>Mat\u00edas Mart\u00ednez Andrade<\/strong>, Director de Marketing, Sostenibilidad y Comunicaciones de UPM en Uruguay.<\/div>\n<div><em>\u201cCreo que el Durazno del futuro, en realidad, es el Durazno del hoy\u201d,<\/em> afirm\u00f3. Mart\u00ednez Andrade invit\u00f3 a observar cu\u00e1nto cambi\u00f3 el departamento en apenas una d\u00e9cada. Record\u00f3 que hace diez a\u00f1os no exist\u00eda una planta de celulosa en Pueblo Centenario, tampoco un vivero moderno en Sarand\u00ed del Y\u00ed \u2014que actualmente emplea de forma permanente a unas 120 personas\u2014, ni se contaba con la infraestructura aeroportuaria actual, la Escuela Agraria de Carlos Reyles, la doble v\u00eda o el moderno sistema ferroviario.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><em>\u201cCreo que es m\u00e1s la mirada de lo que hoy ya est\u00e1 ocurriendo, de c\u00f3mo podemos aprovechar las oportunidades que hoy la realidad nos brinda y nos genera para todos\u201d<\/em>, expres\u00f3.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Para el representante de UPM, una de las principales conclusiones que dej\u00f3 el encuentro pasa precisamente por reconocer \u201ctodo lo que podemos hacer con lo que hoy ya existe y con lo que el pa\u00eds ha desarrollado en este departamento\u201d.<\/div>\n<h4>Empresas que eligieron Durazno para crecer<\/h4>\n<div>La experiencia de empresas que apostaron por instalarse y desarrollarse en el departamento permiti\u00f3 llevar esa transformaci\u00f3n a casos concretos. <strong>Jos\u00e9 Pedro S\u00e1nchez<\/strong>, CEO de Estancias del Lago, repas\u00f3 el proceso que llev\u00f3 a la empresa a elegir Durazno para desarrollar un emprendimiento pensado desde sus comienzos para exportar.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><em>\u201cSe pens\u00f3 para exportar al mundo<\/em>\u201d, se\u00f1al\u00f3. Cuando se defini\u00f3 la inversi\u00f3n, hace m\u00e1s de 15 a\u00f1os, la empresa comenz\u00f3 a buscar un territorio que reuniera las condiciones adecuadas para desarrollar el proyecto. <em>\u201cHab\u00eda que buscar un lugar donde se pudiera tener gente, suelos de calidad y tierras a precios competitivos, y por eso es que en realidad se decide Durazno\u201d,<\/em> explic\u00f3 S\u00e1nchez.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Lo que comenz\u00f3 progresivamente experiment\u00f3 posteriormente una fuerte expansi\u00f3n. <em>\u201cSe inici\u00f3 t\u00edmidamente con tambo, despu\u00e9s con la primera calesita; en 2015 inauguramos la primera planta de leche en polvo y a partir de ah\u00ed el crecimiento fue sin parar y casi que explosivo\u201d,<\/em> relat\u00f3. Actualmente, Estancias del Lago produce m\u00e1s de 2.000 toneladas de leche en polvo por mes y el 99% de su producci\u00f3n se exporta a m\u00e1s de 25 pa\u00edses.<\/div>\n<h4>Nuevas inversiones acompa\u00f1an el crecimiento<\/h4>\n<div><strong>Marcos Taranto<\/strong>, Presidente Ejecutivo de Stiler, puso el foco en otra etapa de ese proceso: c\u00f3mo el crecimiento productivo y empresarial comienza a generar demanda por nuevos servicios e infraestructura. \u201cEs un lujo estar ac\u00e1 con esta audiencia. La verdad que ven\u00edamos con expectativas mesuradas y nos vamos colmados de ver lo que es el Uruguay que empuja\u201d, afirm\u00f3.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Taranto se refiri\u00f3 especialmente a la obra del futuro Durazno Shopping Terminal y record\u00f3 que detr\u00e1s del proyecto existe un grupo inversor que hace ya varios a\u00f1os decidi\u00f3 apostar por el departamento.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><em>\u201cNo hay duda de la fuerza de Durazno y lo que implica Durazno como mercado, como potencial, para distintos rubros\u201d<\/em>, sostuvo. El empresario mencion\u00f3 a BPU, Estancias del Lago, UPM, Kilafen y Numix entre ejemplos de un proceso de desarrollo que, a su entender, comienza a generar nuevas necesidades. <em>\u201cCuando el pa\u00eds crece y la ciudad crece, los servicios complementarios se demandan; servicios log\u00edsticos, infraestructuras\u201d<\/em>, se\u00f1al\u00f3.<\/div>\n<h4>Un aeropuerto pensado para mucho m\u00e1s que recibir aviones<\/h4>\n<div>La infraestructura aeroportuaria tuvo tambi\u00e9n un lugar destacado en el encuentro, realizado precisamente en las instalaciones del aeropuerto de Durazno.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>Hern\u00e1n Romay<\/strong>, Director de Aeropuertos del Uruguay, record\u00f3 el proceso de inversi\u00f3n desarrollado durante los \u00faltimos a\u00f1os. <em>\u201cVenimos de unos a\u00f1os de much\u00edsima inversi\u00f3n. Reformamos y actualizamos seis aeropuertos del Interior post pandemia\u201d<\/em>, se\u00f1al\u00f3, recordando que ese proceso culmin\u00f3 en febrero del a\u00f1o pasado con la inauguraci\u00f3n del aeropuerto de Durazno.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Romay destac\u00f3 adem\u00e1s las inversiones realizadas en el Aeropuerto Internacional de Carrasco, entre ellas la incorporaci\u00f3n de un sistema de aterrizaje por instrumental que se encuentra plenamente operativo. Explic\u00f3 adem\u00e1s que la visi\u00f3n de Aeropuertos del Uruguay apunta a que estas infraestructuras puedan desarrollar un papel mucho m\u00e1s amplio.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><em>\u201cTenemos esa visi\u00f3n de que el aeropuerto sea mucho m\u00e1s que un aeropuerto, que sea un destino en s\u00ed mismo, que no sea un lugar solo con aviones, con pistas y pasajeros, sino que pasen distintas actividades\u201d<\/em>, afirm\u00f3. La propia realizaci\u00f3n del Desayuno \u00datil en sus instalaciones constituy\u00f3 una muestra de las posibilidades de generar alrededor de esa infraestructura nuevas actividades y servicios.<\/div>\n<h4>Durazno como nodo log\u00edstico regional<\/h4>\n<div>La ubicaci\u00f3n y la infraestructura existente abrieron uno de los principales ejes de la jornada: el potencial de Durazno para profundizar su desarrollo log\u00edstico. <strong>Juan Opertti<\/strong>, Gerente de Log\u00edstica Sudamericana de Katoen Natie, fue categ\u00f3rico al plantear la escala con la que entiende que debe analizarse esa oportunidad.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><em>\u201cTenemos que pensar en Durazno no solo para el Uruguay, tenemos que pensar en Durazno para la regi\u00f3n\u201d<\/em>, sostuvo. Opertti habl\u00f3 de multimodalidad y de la posibilidad de articular desde Durazno los corredores viales, el Ferrocarril Central, el sistema portuario y los aeropuertos de Santa Bernardina y Carrasco.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Tambi\u00e9n destac\u00f3 las posibilidades que ofrecen diferentes reg\u00edmenes para nuevas inversiones, como zonas francas, dep\u00f3sitos, puerto libre y parques industriales y cient\u00edfico-tecnol\u00f3gicos.<\/div>\n<h4>\u201cEl mercado de Durazno no es Durazno, es el corredor\u201d<\/h4>\n<div>El inversor cordob\u00e9s Ra\u00fal Hermida, Director de Las Praderas Zona Centro, aport\u00f3 datos que permitieron dimensionar el movimiento que ya existe alrededor del departamento.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Hermida sostuvo que, frente a un Uruguay fuertemente centralizado, la pregunta no deber\u00eda ser si es necesario descentralizar, sino d\u00f3nde hacerlo. En ese escenario destac\u00f3 que Durazno se encuentra en un punto donde confluyen corredores troncales, el Ferrocarril Central y la infraestructura aeroportuaria.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Seg\u00fan los datos presentados durante su exposici\u00f3n, el nodo pas\u00f3 de aproximadamente 4.200 veh\u00edculos diarios en 2015 a casi 5.900 en 2023, lo que representa unas 477.000 pasadas por mes.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><em>\u201cPor nuestras rutas pasan 11 veces nuestra poblaci\u00f3n todos los meses. El mercado de Durazno no es Durazno, es el corredor\u201d,<\/em> afirm\u00f3.<\/div>\n<div>Hermida destac\u00f3 adem\u00e1s que el tr\u00e1nsito en el tramo de Ruta 5 hacia UPM creci\u00f3 71% en cuatro a\u00f1os y resumi\u00f3 el comportamiento de las inversiones con una frase: <em>\u201cLas empresas votan con los pies y est\u00e1n votando por el centro del pa\u00eds\u201d<\/em>.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Para el empresario, Durazno no debe competir con Montevideo, Nueva Palmira, Fray Bentos o Rivera, sino desarrollar una funci\u00f3n complementaria dentro del sistema. <em>\u201cLos portales mueven la carga hacia el mundo, el centro la articula hacia adentro\u201d<\/em>, expres\u00f3.<\/div>\n<h4>Herramientas para acompa\u00f1ar la inversi\u00f3n<\/h4>\n<div>La Directora Nacional de Inversiones del Ministerio de Econom\u00eda y Finanzas, Isabella Antonaccio, present\u00f3 durante el encuentro algunas de las herramientas que se impulsan desde el Gobierno Nacional para estimular nuevas inversiones.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Entre ellas destac\u00f3 los cambios introducidos en el r\u00e9gimen de la COMAP, buscando acompa\u00f1ar especialmente aquellos proyectos que generen empleo, exportaciones, descentralizaci\u00f3n, producci\u00f3n sostenible e incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que se est\u00e1 trabajando junto a ANDE para profundizar la asistencia t\u00e9cnica que brindan los Centros Pymes y facilitar el acceso de micro, peque\u00f1as y medianas empresas a estas herramientas.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Antonaccio abord\u00f3 adem\u00e1s la necesidad de agilizar los tr\u00e1mites del Estado, establecer plazos y evitar que las empresas deban presentar reiteradamente la misma documentaci\u00f3n ante diferentes organismos.<\/div>\n<h4>Log\u00edstica, servicios, turismo y formaci\u00f3n<\/h4>\n<div>Algorta se\u00f1al\u00f3 que Durazno atraviesa un gran momento desde el punto de vista agroindustrial, pero sostuvo que existen otros sectores capaces de protagonizar la pr\u00f3xima etapa. <em>\u201cTambi\u00e9n tenemos potencialidades a nivel de log\u00edstica, de servicios y tambi\u00e9n de turismo\u201d,<\/em> afirm\u00f3.<\/div>\n<div>En materia log\u00edstica mencion\u00f3 el nuevo aeropuerto civil ubicado junto a la Base A\u00e9rea II, que a futuro podr\u00eda desarrollarse tambi\u00e9n como aeropuerto de carga, y plante\u00f3 la necesidad de seguir imaginando infraestructura para acompa\u00f1ar el crecimiento, entre ella un futuro Centro de Convenciones.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><em>\u201cSi habr\u00e1 cosas todav\u00eda que podemos llegar a imaginar que nos faltan, pero que podemos tener para ir posicionando tambi\u00e9n este departamento como un departamento de referencia\u201d<\/em>, expres\u00f3.<\/div>\n<div>El Intendente advirti\u00f3, sin embargo, que cualquier proceso de crecimiento tendr\u00e1 un componente fundamental: contar con personas capacitadas para acompa\u00f1arlo.<em> \u201cVamos a tener un cuello de botella en cualquier caso si no tenemos gente formada\u201d<\/em>, sostuvo, se\u00f1alando la importancia de profundizar la apuesta a la formaci\u00f3n y la educaci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M\u00e1s de 350 empresarios, autoridades y referentes de Durazno, distintos puntos del Uruguay y 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